경남대학교 산학협력단 위임전결 규정

제정 2019. 5.21.

1차 개정 2020.2.17.

소관부서 산학기획팀

제1조(목적) 이 규정은 경남대학교 산학협력단(이하 “산학협력단:이라 한다)의 소관사무의 위임전결에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.

제2조(권한과 책임) 전결권자는 해당 전결사항에 대하여 직무 수행에 필요한 권한을 가지며 책임을 진다.

제3조(위임전결사항) 각 부서의 위임전결사항은 별표와 같다.

제4조(중요사항) ① 이 규정에 규정된 전결사항이라 할지라도 그 내용이 특히 중요하다고 인정되는 사항은 사전에 구두 또는 문서로 상급자의 지침을 받아 처리한다.

② 전결 처리된 사항이 필요하거나 중요하다고 인정될 때에는 총장에게 수시로 보고하여야 한다.

제5조(경미한 사항) 이 규정에 명시하지 아니한 경미한 사항은 팀장이 전결한다.

제6조(합의) 이 규정에 규정된 전결사항이라도 다른 부서의 합의를 요하는 사항은 해당 부서와 합의를 거쳐야 하며, 합의에 이르지 못한 경우에는 사전에 그 사유를 문서 또는 구두로 상급자에게 보고하고 그 처리 지침을 받아야 한다.

제7조(전결권자 부재시의 결재) 전결권자가 부재중일 때는 그 전결권자의 상급자의 결재를 받아야 한다.

부칙(2019.5.21.)

이 규정은 2019년 5월 22일부터 시행한다.

부칙(2020.2.17.)

이 규정은 2020년 2월 18일부터 시행한다.

[별표]

산학협력단 위임전결사항(제3조 관련)

1. 산학협력단 공통사항

업무명	세부업무명		총장	전결권자
				단장	부기관장	부서장
운영계획 수립	∙ 산학협력단 주요 정책사항 및 운영계획 수립 ∙ 세부운영계획 수립 및 추진		○	○
연구지원	∙ 교외 연구(사업)비 관리 및 지원 ∙ 교외 연구사업 안내 및 홍보					○ ○
통계업무	∙ 정보공시관련등 통계 업무 ∙ 연구성과 및 현황관리			○		○
문서관리	∙ 문서 접수･발송 통제 및 분류 ∙ 제증명서 발급					○ ○
수입원인행위	∙ 연구(사업)비 ∙ 일반관리비(간접비)	1,000만원 초과 1,000만원 이하 500만원 이하 1,000만원 초과 1,000만원 이하 200만원 이하		○ ○	○ ○	○ ○
지출원인행위	∙ 연구(사업비) ∙ 일반관리비(간접비)	1,000만원 초과 1,000만원 이하 500만원 이하 500만원 초과 500만원 이하 200만원 이하		○ ○	○ ○	○ ○

2. 산학기획팀

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
산학협력 및 국책사업추진	∙ 산학협력 계획수립 및 협약체결 ∙ 국책사업 신청 및 조정, 선정 보고		○ ○
위원회관리	∙ 운영위원회 운영 ∙ 운영위원회 결과 보고 ∙ 산학협력위원회 운영 ∙ 산학협력위원회 결과 보고	○	○ ○ ○
규정관리	∙ 산학협력단 정관의 제정 및 변경 ∙ 산학협력단 소관 규정 제･개정 ∙ 연구(사업)비 집행지침 제･개정	○	○ ○
인사관리	∙ 산학협력단 직원 채용계획 수립 ∙ 산학협력단 직원 임면 및 발령 ∙ 산학협력단 직원 평정		○ ○ ○
복무관리	∙ 산학협력단 교원 국외 출장 ∙ 산학협력단 교원 국내 출장 ∙ 산학협력단 직원 국외 출장 ∙ 산학협력단 직원 국내 출장 ∙ 산학협력단 직원연가	○	○	○	○ ○

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
직무교육	∙ 산학협력단 직무교육 계획 수립 ∙ 산학협력단 직무교육 관리		○ ○
부속기관 및 위탁기관 관리	∙ 부속기관 및 위탁기관 설립･폐지 ∙ 부속기관 및 위탁기관 지원		○		○
홈페이지 관리	∙ 산학협력단 홈페이지 관리			○
산학협력관 관리	∙ 산학협력관 내 산학협력단 및 산하기관 공간 배정 및 관리		○

3. 산학연구팀 <개정 2020.2.17.>

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
교외연구비 관리 및 지원	∙ 외부공모과제 접수 및 안내 ∙ 지원신청서 제출 ∙ 협약 체결 및 연구개시 보고 ∙ 연구(사업)비 청구 ∙ 연구계획변경(예산 및 참여연구원 등)신청서 ∙ 연구(사업)비 정산 ∙ 결과(중간,최종) 보고서 ∙ 연구(사업)비 관련 국외 연구출장 승인 ∙ 연구(사업)비 관련 국외 연구출장 복명 ∙ 연구(사업)비 관련 국내 연구출장 승인 ∙ 연구(사업)비 관련 국내 연구출장 복명 ∙ 산학협력단 부속기관 연구비 관리 및 지원		○ ○ ○ ○	○ ○ ○	○ ○ ○ ○ ○

4. 산학재무팀

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
예산 및 결산	∙ 산학협력단 예산 편성, 확정 및 공개 ∙ 예산요구서 수합 및 자료수집 ∙ 산학협력단 결산서 심의, 확정 및 공개	○ ○			○
회계관리	∙ 산학협력단 사업비교직원 급여 지급 관리 ∙ 산학협력단 자금일계표 ∙ 산학협력단 회계 월별 집행 보고 ∙ 산학협력단 회계 세무조정 및 법인세 신고 ∙ 산학협력단 통장 관리 ∙ 산학협력단 장부 관리 ∙ (세금)계산서 발급 및 원천세 세무 보고	○	○ ○ ○		○ ○ ○
수입 및 지출결의	∙ 1,000만원 초과 ∙ 1,000만원 이하 ∙ 500만원 이하		○	○	○

5. 산학구매팀 <신설 2020.2.17.>

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
자산관리	∙ 재물조사 계획 수립 및 시행 ∙ 자산현황 관리(자산등록, 반출입, 불용처리 등) ∙ 장비관리심의위원회 운영 및 결과보고		○ ○		○
물품구매	∙ 연구(사업)비 구매･제조･용역 1,000만원 초과 구매･제조･용역 1,000만원 이하 구매･제조･용역 500만원 이하		○	○	○

6. 산학감사팀 <개정 2020.2.17.>

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
감사 및 평가	∙ 산학협력단 정기･일상･특별감사 등 업무 ∙ 산학협력단 정기･일상･특별감사 등 결과보고 ∙ 산단 내부 평가(자체평가) ∙ 산단 내부 평가(자체평가) 결과보고 ∙ 산단 외부 평가 업무 ∙ 산단 외부 평가 업무 결과 보고	○ ○ ○	○ ○ ○
구매 검수	∙ 비품 및 기자재, 시설공사 검수			○

7. 산학협력단 부속 기관 등

업무명	세부업무명	총장	전결권자
			단장	부기관장	부서장
사업비 관리	∙ 사업비 집행 원인행위 발의 ∙ 사업비 사용실적 보고 ∙ 사업수행 실적 보고		○ ○		○
기획･보고	∙ 신규사업 유치 기획 ∙ 센터사업 운영계획 수립 ∙ 센터 소관 제 규정 제ㆍ개정		○ ○ ○
행사･회의	∙ 센터사업 운영관련 회의 개최 ∙ 센터사업 운영관련 회의결과 보고 ∙ 각종 산학협력 행사계획 수립			○ ○	○

• 부기관장 : 부(단)장, 산하 부속기관장 및 센터장 등을 말한다.

• 부서장 : 학과(부)장, 팀장, 실장 등을 말한다.